第一代有线电视广播传输标准DVBC
DVBC技术标准不仅用于数字电视广播，也用于宽带网络接入，并且在与电信运营商的竞争中持续领先了20年。
广播传输是从瓦特到比特最高效的信息转换技术，是有线电视最核心的竞争力，帮助美国有线电视成为通讯巨头。美国宽带网的信道技术至今仍以DVBC为主。说DVBC是DVB系列标准中最成功的一个并不为过。DVBC给有线电视产业带来的数字化红利至今仍未消退。但长期的红利，也让很多有线电视公司变得保守，不重视基础研究，导致创新能力下降。在互联网冲击下，很多有线电视公司甚至怀疑广播传输的天然优势，导致盲目的广播IP化，造成了巨额投资损失。读完本文，请再读一遍文末的延伸阅读，你会对此有更深刻的理解。
三网融合2.0时代的有线电视广播传输标准
6月21日,国家广播电视总局发布《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》，预示着超高清发展将从内容来源上加速。面对宽带网络传输的高能耗，如果低成本传输超高清频道，广播网将是首选，而且加密技术必须从封闭走向开放。
如果有线电视延续DVB广播发展路径，升级DVBC2将是唯一的选择。
当省级卫视以及一些重点城市电视台升级了超高清，超高清频道的数量会超过100个，如果部分频道为8K格式，现有的DVBC信道数量将远远不够。
这时，有线电视就要升级DVBC2传输标准，而且还要专网传输，不与宽带共用。这样做可以减少回传干扰，降低滤波成本，降低高阶QAM调制的传输功率。
在DVBC网络基础上升级，为什么非要DVBC2，而不是直接IP化？请点击进入《先立后破，引导有线电视创新发展》一文，详细了解产业演进的内在逻辑。
DVBC２采用的OFDM技术，有抗多径、抗反射功能，适合在老化的HFC网络中使用。只需升级终端高频头芯片，就可以实现低延时50G RFoG光纤广播带宽到户。为什么RFoG光纤到户可以低成本实现50G广播到户呢？这是因为，当实现了RFoG之后，射频电信号的传输路径可以缩短到1米以内，传输带宽可以扩展到5000M以上，在4096QAM时，传输带宽就可以达到50G。如果将电视接收终端的射频输入改成光接口，射频通路将由同轴变成板载，就可以直接引用5G射频前端技术，大幅降低终端成本，还可以实现接收终端的多样化。
DVBC2单个解码器信道带宽最大为8M，适合高标准4K，以及入门级8K。当传输超过80Mbps的高标准8K、或16K超高清时，继续使用DVBC2需要信道捆绑，进而增加成本，需要向下一代传输标准升级。
借助我国统一的全国大市场优势，促使电信、广电进行标准合作，我国有望引领下一代DVB广播电视传输技术标准。
有线电视升级DVBC2，解绑机顶盒，成为超高清广播电视传输网络，解决超高清电视终端的超高清内容来源，是吸引电视机以及机顶盒厂家支持有线电视的最有效的技术手段。
升级DVBC２的具体方法
如果在原来的DVBC网上升级DVBC2，与移动通讯从２-４G升级５G一样，原来的DVBC就好比２-４G。2-4G基站、手机照样继续使用。
DVBC2调制器就好比是5G基站，使用其它频谱。DVBC2终端全部向下兼容DVBC，就好比5G手机向下兼容2-4G那样。
具体的操作是，在空白频点插入DVBC2信道，或替换原来的DVBC信道，实现DVBC/C2并行。也可以在关闭标清频道时，将标清信道用于DVBC2。
将来，当所有的DVBC机顶盒被DVBC2终端替换后，就可以停掉DVBC。
对于同时在HFC网上开展宽带业务，并且频谱资源已经很紧张的广电网络，升级DVBC2就更有必要了。
Docsis3.1的商用，已经证明了OFDM下行信道频谱，在同轴电缆中可以扩展到1200M以上，Docsis4.0可以扩展到1800M以上，将DVBC2广播信道放在高频端就可以解决频谱资源紧张问题。
如果采用光纤到户的方式，因为光纤成本很低，可以采用多纤入户，实现广播、宽带物理隔离。其中一根光纤传输DVBC/C2，给向DVBC2的过渡预留充足的时间。至于宽带业务，直接照搬电信网的PON数字光纤技术，实施成本比Docsis或其它EoC技术成本低。
升级DVBC2之所以可行，关键是内置DVBC2解码器的电视机和机顶盒已经具备量产的条件，量产后的成本几乎不变。
如果像移动通讯那样，实现网络与终端的相互独立和分工，有线电视升级DVBC2的投资，将主要是DVBC2调制器。当支持DVBC2的终端产品丰富起来之后，有线电视公司将会有很多电视机或机顶盒产品选择，不用定制，也不用担心机顶盒断货或涨价。只要有线电视仍将广播传输当作主营业务，升级DVBC2几乎是唯一的选择。
升级DVBC2的四个障碍
如果有线电视的市场定位仍是广播电视传输，则必须以公共服务为主，而且必须具备公共产品功能。这时，有线电视就必须解绑机顶盒，在广播电视公共服务的基础上，借助市场化电视终端，重新建立与老百姓的广泛联系，在此基础上开展手机、宽带等其它私人服务。如果有线电视将主营业务定位成宽带、手机，则只能像三大运营商那样，必须在主营业务取得成功的情况下，再扩展广播电视公共服务。可不可以所有沾边的都做，电视、宽带、手机，乃至机顶盒业务，等等，都是主营业务呢？
最基础的经济学原理告诉我们，任何企业的资源都是有限的，必须与产业链上下游进行专业化分工。如果主营业务太宽，会分散有限的资源，降低分工水平和生产效率，不利于发挥比较优势。我们已经在这方面进行了大量的经济学科普。违背基础经济规律的结果，就是在比较劣势业务上赔钱，将合作伙伴变成竞争对手，拉低赚钱的比较优势主营业务盈利。比如，有线电视捆绑的机顶盒，变成了自己的无底洞，还将电视机、机顶盒厂家变成竞争对手。
从自由市场的角度，竞争会促使企业最终选择走专业化的发展道路，以发挥自身的比较优势。只不过，有的因缺乏经济学常识，要付出巨额的成本。而且公司规模越大，付出的代价就越高。这个时候，一个有为的政府至关重要。比如，国资委对三大运营商的利润考核，促使三大运营商必须充分发挥各自网络的比较优势，实现了网络与终端的分离，形成了全球最发达的手机终端产业，为数字经济的发展打下基础，创造了大量就业机会。工信部对电信服务的质量监管，约束运营商必须通过以人民为中心，提供更优质的服务获得利润。正是这些来自政府符合市场规律的监管，才让我国的电信产业成为引领全球的普惠公共服务。笔者窃以为，不论有线电视扩展多少业务，第一个主营业务，应该是广播电视传输，而且要有必要的服务质量监管。这是有线电视与用户保持联系、生存下来所必需的。
这篇文章引起了大量网友的关注，从中可以看出人们对有线电视回归公共服务属性的期许。这实际上是解决第一个障碍的延续，是促使有线电视从以机顶盒为中心，向以用户为中心转型的关键。第三个障碍就是有线电视公司必须克服甲方心态，主动吸引终端厂家的支持。计划经济状态下，有线电视公司独家垄断经营，有的将合作伙伴视为前来沾光的甲方心态很强，分工合作的共赢意识较弱。而现在的产业环境，特别是创新型企业，年轻化、法治化、市场化氛围浓厚，年轻人也喜欢按规则办事。两种文化的冲突，会导致市场效率低下，阻碍优质资源向有线电视产业聚集。比如，与泰信合作的电视终端厂家，年轻化、专业化、市场化程度都很高，可谓国际一流。有的厂家不适应有线电视的官商文化，也有的吃过与有线电视公司合作的亏，也不看好有线电视保守封闭的发展前景，不愿意支持有线电视，也不愿意与有线电视公司打交道。
因为，在计划经济者的眼中，IPTV、OTT、手机电视，乃至支持有线电视业务的电视机、机顶盒，都是不遵守计划经济规则的搅局者，搅乱了自己的计划，是应该割掉的资本主义尾巴。
即使其它所有障碍都已经排除，如果计划经济机制不变，有线电视仍然按照较高的政府定价经营，愿意使用有线电视业务的人会越来越少，也不会有厂家支持，有线电视升级DVBC2也没有任何意义。
有线电视必须与电视品牌合作共赢
现在，排名靠前的电视品牌商，都是拥有几千万，甚至上亿智能电视用户终端的虚拟电视运营商，开机广告、内容运营收入占比连年提高，与有线电视存在竞争。这种竞争表现为终端竞争，显然有线电视机顶盒占下风。如果有线电视仍以垄断经营的甲方心态，不能从专业化经营角度，拿出好的合作条件，几乎不可能吸引电视终端厂家的支持。比如，有线电视在推广5G业务的过程中，如果缺少支持其业务的手机终端，将会寸步难行。
为此，有线电视必须改变围绕机顶盒所形成的官商文化。只要官文化以不断满足人民对美好生活的向往为目的，并用开放公平的市场化商业手段加以实施，促使产业健康发展，让市场运行更高效，本身就是一种积极的官商文化。这种积极的官商文化可以更高效地体现“让市场在资源配置中发挥决定性作用，更好发挥政府作用”的本意，本身也是一种更高效创造社会财富的先进文化。如果在有线电视产业能形成这种积极的官商文化，使中国广电成为广播电视产业高质量发展的“链长”，让超高清广播电视成为均等的公共服务，履行将党和政府的声音传到千家万户的初心，有线电视在人民心中的印象会大幅改善，自己也能走出困境。全文完，如果觉得对行业发展有利，就请随手点个赞和“在看”吧。
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