7月15日，华为荣耀宣布以“智慧屏”品牌进入电视市场，8月上旬正式发布。9月份，华为品牌的智慧屏也将上市。

        荣耀总裁赵明称将和做手机一样做电视，用技术驱动电视走向未来。这或将改变电视产业的媒体运营驱动发展模式，使电视回归科技产品的正确轨道。

        很大程度上，互联网公司的行业属性和电视台一样是媒体公司。大屏电视的互联网化是技术进步送给互联网公司的红利。它们先是进入机顶盒市场，而后通过直接做电视或投资电视机厂家，逐渐成为电视大屏的主人。传统电视品牌借助出货量优势，通过控制和运营电视入口尝到了甜头，在互联网基因的作用下成为用户规模庞大的电视运营商。

        于是，电视机和机顶盒一样成为连接用户的运营工具，它的主要经济价值就是让用户多看广告，交点播费和购物。这种同质化竞争不仅发生在电视厂家之间，也同样发生在运营商之间，以及电视厂家和运营商之间。电视终端市场的竞争完全成为媒体竞争，直播电视与互联网电视的竞争变成了机顶盒与电视机之间的竞争。

        如果通过创新，在电视或机顶盒上增加媒体运营之外的功能，比如提升电视音质，势必增加成本导致销量下降，这对于媒体运营而言是不允许的。剩下的唯一一条道路就是：低价抢用户、获取更多运营收入。不知不觉中，电视厂家的主营业务发生改变，集体陷入了媒体运营发展路径依赖。

        没有了创新驱动，整个电视终端产业长期在低端徘徊，导致电视市场萎缩。

        电视或机顶盒的功能长期围绕“看电视、点播视频”打转转，有些对不起“智能”的称谓。

      在追求高品质生活体验的消费升级时代，我们愿意为更好的体验和功能支出更多的金钱。智能手机的价格是功能手机10倍以上，但市场份额最大，这是一个典型的消费升级例证。所以，电视机或机顶盒不能仅仅为了看电视、点视频，应该像智能手机那样增加更多满足用户消费升级需求的功能，比如健康物联网和电视音响。这就给了华为这样的创新型企业携“智慧屏”进入电视市场的机会。

      如果电视的未来是“智慧屏”，那机顶盒的未来是什么？你刚买不久的电视如何升级？

        几乎可以确定，在类似华为“智慧屏”普及之前，大量的功能单一的电视或机顶盒都需要通过物联网电视主机升级。已经在该领域扎根很久的泰信将借助先发优势为您提供更好的产品和服务。

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