12月16日，中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛在第二届中国网络视听大会上从“电视屏互联网化是电视媒体融合发展的根基、有线电视网络是电视屏互联网化的核心、有线电视网络互联网户的目标与路径、广电国网公司融合发展战略”四个方面作了演讲。

首先，梁总表示电视屏是客厅的中心、内容的呈现载体、用户的入口。不能实现电视屏的互联网化，电视直播频道将孤立无援，加速衰退；不能实现电视屏的互联网化，电视媒体的融合发展只能是“空中楼阁”：电视屏互联网化是电视媒体融合发展的根基。

梁总连发三问：谁是有线电视网络孤军奋战的同盟军？谁是有线网络独自应战的受益者？客厅互联网化战团，为何一直不见其他电视媒体的身影？

梁总认为，电视媒体的融合发展不应该仅仅是在PC端和移动端的延生传播。它首先应该是在整个传播链条上每一个节点的互联网化。

有线电视网络蕴藏的“无限可能”。具体从以下几方面来说：

内容：海量，高质，线性+非线性；

渠道：干线网+城域网+接入网；

平台：直播+点播+新业务；

终端：2.3亿付费机顶盒；

用户：覆盖入口；

入口：家庭娱乐、智慧家庭、智慧社区、智慧城市；

在梁总看来，有线电视网络是电视主动脉、电视盈利主平台、电视未来主阵地。为什么这么说呢？主动脉是有效传播主渠道，主盈利平台是核心受众，最主要的广告媒体、未来主阵地是2.13亿付费机顶盒。

有线电视网具备“巨大市场空间”，梁总表示，今天有线电视收费平均约300—500元/户/年，相当于每个家庭看两场电影费用；未来，实现互联网化的有线电视网络可以承载海量服务，游戏获取的收益“想象空间巨大”；互联网化后的有线电视网络必将是又一个产业“太平洋”，容得下所有利益主体。

何为电视媒体？电视媒体以有线电视网络的互联网化维基础，实现从大屏到小屏的互联网化，与互联网企业从小屏到大屏的延伸，是殊途同归的必由之路。

关于有线电视网络互联网户的目标和路径。

梁总表示，目标主要是：跨屏（从大屏到小屏，从客厅固定屏到随意屏）、跨域（从区域向市场到全国市场，从规定时间、规定地点到随时，突破时间不受空间地域的限制） 、跨网（从广电到电信到互联网，从家庭WIFI到网络公共wifi网）；路径主要是体现泛在化、平台化、个性化、智能化、宽带化。

关于整合，梁总认为全国一网是国网公司和有线电视网络行业的当务之急。只有完成整合，才能成为全国范围的市场主体，实现三网融合的目标；只有完成整合，才能降低成本，实现规模化、产业化运营，才能让分众化产品和个性化内容有生存和盈利的可能；只有完成整合，才能实现有线电视网络的互联互遇，才能发挥云平台、大数据的功能，才能实现跨屏、跨域、跨网的目标。

  电视媒体的融合发展是当务之急，其融合发展的首要任务是存量的互联网化，而存量的互联网化的基础是电视屏的互联网化。客厅保卫战已经刻不容缓！有线电视网络是电视媒体的主动脉，是最具用户价值，入口价值，平台价值的未来所在；有线电视屏的互联网化。客厅保卫战已刻不容缓。有线电视以跨屏跨区域为标志的互联网化，是整个电视媒体广电行业实现媒体融合发展的基础和关键！关系着电视媒体能否进“入互联网时代”.

  最后，梁总表示中国广播电视网络有限公司愿与大家携手共建中国有线电视网络的美好未来！共创中国电视媒体的互联网时代！

（本文来源：DVBCN数字电视中文网）